智慧能培养吗

智慧是什么？到底能不能培养？

有些人对于智慧的定义过于神秘和高端，等同于天生的智商，或者某种不可名状的异禀天赋。在这种定义之下，智慧是没法培养的，只能远观。

还有人对于智慧的定义过于具体，大体上与技能相当。在这种定义之下，智慧虽然可以培养，但是对于我们的生活价值不高。

在我看来，智慧主要就是一种「发现问题，解决问题的能力」，这种定义具有实用主义的倾向，但的确能帮助我学到更多，变得更善于解决问题。

因此，在下文的讨论中，请大家暂且用这样的一种定义，以确保我们能流畅的讨论下去。

基于这种定义，智慧的培养究竟有没有银弹？银弹在软件工程经典著作《人月神话》中被重点提出并广为人知，它指的概念类似中文的「灵丹妙药」。

从我的认知来看，对于智慧培养这样困难的事情，的确是没有银弹的。但是我们还是有机会、有一定概率能提升自己的智慧，这种方法就是「结构化思维训练」。

所谓「结构化思维训练」，简而言之，就是按照一个简单的框架去训练自己。一开始是用经典的思维框架，后续也可以定义自己的思维框架，去解决某个领域的具体问题。

比如最简单有效的思维框架包括「金字塔模型」，这个模型建议大家在实践过程中用「结论先行」的方式来表述。

这与我们日常说话的习惯不同，我们总喜欢先说逻辑或者例子，不说结论或者最后说结论，避免一开始就摆出观点、结论。这个习惯可能和传统文化有关，大家愿意表现的比较谦虚，不想具有明显的攻击性。

当然，很多时候的确是没有想的太清楚，总希望把一些事实、案例先摆出来，自己的观点不说，让大家猜。猜对了，是自己明智；猜错了，是其他人傻。

而金字塔原理则提倡另一种习惯，即先说观点，然后陈述逻辑，最后用例子证明。

举个例子。用日常的习惯，我们可能会这样表达：

她对待老人和小动物都很有爱心，我喜欢有爱心的姑娘，我喜欢她。

而按照金字塔原理，是如下的表述方式：

我喜欢她，我喜欢有爱心的姑娘，她对待老人和小动物都很有爱心。

大家在发朋友圈、表达各种观点时，都更喜欢第一种方式，因为金字塔原理是违背我们日常习惯的。你不必强求自己在发朋友圈时也用金字塔原理，这样显得实在太异类。

但是在职场上，尤其是写邮件、做分享、开会陈述观点时，最好多用用金字塔原理。

除了金字塔原理，还有很多结构化思维的框架。在《穷查理宝典》中，查理·芒格所说的「多元思维模型」就是强调你需要掌握更多的思维模型，而不是仅有的少数几个。

因为人们都有「钉锤人倾向」—— 手里拿着锤子，就觉得世界上到处都是钉子。当你手上拿着更多工具，你就能更加多元、更加立体的观察这个世界。

查理·芒格自己掌握了100多种思维模型，他把这些思维模型用于判断投资取舍，这样他能更全面的看待世界、看待公司，所以会犯更少的错误。

而查理·芒格所提到的各种思维模型也是「结构化思维框架」。

又比如我经常提到OKR，也是「结构化思维框架」。虽然OKR的定义并不是那么清晰，而且很多公司在使用时容易误入歧途，但这并不妨碍有越来越多的科技公司用OKR来代替KPI，因为OKR容纳了更多的背景信息，更加重视Why，而不是简单的What。这对于应对快速变化的世界和日趋激烈的竞争都是大有裨益。

注意一点，主动运用「结构化思维框架」对于个人培养智慧，显然是非常有益的；但对企业而言，更有价值的是，整个公司一起用少数几个精选的、适合本公司的「结构化思维框架」来进行训练。

这样做的好处是，让所有员工都有机会在同一个世界思考问题，用同一种语言来交流。这对于促进大家发现问题、解决问题以及提升效率帮助非常大。

总结一下，智慧养成虽然没有银弹，但结构化思维对孕育智慧很有帮助，如果反复实践合理的结构化思考框架，且不断进行训练，智慧水平是能够提升的。

比如就我个人而言，通过反复主动使用金字塔原理、OKR等结构化思维框架，的确在逻辑能力、判断力和解决问题方面都有所提升。

聪明是单点的、飘忽不定、很难把握的，而智慧是注定结构化的。单点无法和结构竞争。

这就是我们要拥抱结构化思维框架的终极奥义。

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